Más de 35 años ayudando, desde dentro y desde fuera, en procesos de transformación para organizaciones de diversos sectores: telco, banca, Oil & Gas, servicios tecnológicos, servicios legales e industria. Conozco muy bien sus dolores.
La prioridad ejecutiva, el liderazgo en los equipos, y métodos y gobierno efectivos.
De un universo de iniciativas a una cartera priorizada, financiada y gobernada.
Ver el servicio ↗Acompañamiento a quienes deciden bajo presión, y a quienes están cambiando de etapa.
Conocer más ↗La estructura que sostiene la ejecución cuando el consultor ya se fue.
No hay dos organizaciones iguales, pero los problemas se repiten con una consistencia que sorprende.
Detrás de cada proyecto atascado hay una persona, un jefe, una cadena de mando. Encontrarla es la mitad del trabajo.
No se necesitan grandes equipos. Se necesita alineación, compromiso y entusiasmo.
La tecnología y las metodologías se ponen de moda y desaparecen. Los equipos y los propósitos no.
He tenido varios. Los cuento porque también son parte de lo que traigo a la mesa.
La consultoría tradicional sigue operando con reglas y premisas obsoletas.
El SaaS y las licencias están cambiando. Si el proveedor se afecta, la industria lo siente después.
Está cambiando el mundo más rápido de lo que todos pensábamos.
Una demo hoy toma horas. Eso cambia qué se aprueba y cuánto se arriesga.
Muchas personas en una reunión es un costo inútil.
El arte de definir y dirigir de manera dinámica la inversión hacia las iniciativas que mueven la estrategia, incluidas las iniciativas habilitadoras que parecen invisibles y sostienen a todas las demás.
Se complementa con el modelo de gobierno con el que la organización opera la cartera después de que mi servicio finaliza.
Ver el servicio completo ↗
Los cargos ejecutivos cargan una presión que no se ve desde afuera. La viví durante años.
Todo tiene solución. Lo que casi nunca es claro es el camino hacia ella cuando uno está adentro. Acompaño a empresarios, emprendedores y ejecutivos en decisiones difíciles, equipos que no arrancan y transiciones de carrera.
Formación previa · Coaching ejecutivo y personal, EFIC España (2022) · PMP®, Project Management Institute (2007)
Si el factor humano es lo que retrasa a las organizaciones, lo justo es que sepas con quién vas a trabajar. Viajo, leo y pinto. Y hago este tipo de locuras, además de estar siempre aprendiendo algo nuevo. Estas fotos son en Salento, Colombia, en un viaje con mi hijo.
Si quieres conocer un poco más a la persona con la que vas a trabajar, te invito a leer mi blog: artículos que capturan mi pensamiento sobre la actualidad y sobre lo que veo, y he visto, en el mundo de los negocios durante todos estos años.
Leer el blog ↗
Antes de lanzarse
Sobre el bosque
Al otro ladoUna hora suele bastar para saber si puedo ayudarte y por dónde empezaríamos.